מה זה npi

העברה מפיתוח לייצור (NPI – New Product Introduction) הוא תהליך סדור שכל פרויקט חייב לעבור.

הרעיון הוא להעביר אבטיפוס "מפותח" לכדי מוצר שאפשר לייצר בייצור סדרתי, תוך התחשבות בטכנולוגיות ייצור שונות ובייעול התהליך.

לפניכם כל מה שחשוב לדעת על מעבר מפיתוח לייצור, ואיך תוכלו להגיע לשלב הזה מוכנים ככל שניתן?

איך נראה תהליך הפיתוח באופן כללי?

תהליך פיתוח מוצר הוא תהליך סדור ומבוקר, שבסופו יעמוד מוצר או אבטיפוס עובד העומד בדרישות אפיון המוצר שנקבעו בתחילת התהליך.

אנשי מקצוע רבים ושונים לוקחים חלק בתהליך הפיתוח:

• מהנדסי מכונות
• מעצבי מוצר (מעצבים תעשייתיים)
• מהנדסי תוכנה/אלקטרוניקה
• אנשי בקרה
• מהנדסי ייצור
• אנשי הרכבה ואינטגרציה

תהליך הפיתוח מורכב מ-6 שלבים (כפי שפירטנו בהרחבה רבה במאמר הזה – 6 אבני דרך עיקריות בפיתוח מוצר:

• ניתוח ואפיון
• פיתוח קונספט ראשוני
• תכנון מפורט
• ייצור ובניית אבטיפוס
• תכנון מוצר סופי ועיצוב מוצר
• מעבר מפיתוח לייצור – תיק מוצר וייצור סדרתי

לפני שרצים קדימה – חובה לקרוא – 5 טעויות נפוצות בתהליך פיתוח ותכנון מכני >>

עד לשלב החמישי, לצוות המתכנן יש הרבה "חופש תנועה" בתכנון המוצר. ניתן לייצר חלקים בטכנולוגיות יצור מיוחדות (ויקרות) בכדי לעמוד בדרישות הפיתוח ולייצר חלקים יחודיים.

בשונה מתהליך הפיתוח, בתהליך ייצור סדרתי אנחנו מנסים למצוא דרכים להתייעלות והוזלת עלויות.

לכן כבר בתחילת הפרויקט, חשוב שהמהנדסים המתכננים יכירו את מגבלות הייצור, וינסו לתכנן נכון "ייצורית" עד כמה שאפשר.

נציין שיש יתרון אדיר לצוות מהנדסים שעברו מאות פרויקטים ונחשפו כמעט לכל טכנולוגיות היצור הקיימות.

מעוניינים בייעוץ או בהתחלת פרויקט? השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

מתי צריכים להתחיל העברה מפיתוח לייצור?

תהליך המעבר מפיתוח לייצור מתחיל יחד עם התנעת הפרויקט. צוות הנדסת הייצור שותף באופן מלא לקבלת ההחלטות, עוקב אחר ניהול עץ המוצר ומוודא שהתנהלות הפיתוח תקינה.

ברוב המקרים, מהרגע שמתחילים לתכנן, יש מערכת ממוחשבת בה מתנהל עץ המוצר. בכל פעם שנוספים או מוסרים חלקים, מבוצע מידית עדכון בעץ.

כך, בשלבים המתקדמים יותר, ניתן לחסוך בבניית עץ או בריכוז כל השרטוטים והחלקים השונים הדרושים להרכבת וייצור המוצר.

בכדי לחסוך בהוצאות, יש יתרון לפיתוח מוצר בחברה שאחראית גם על תהליך הפיתוח וגם על תהליך ה-npi עצמו (כמו אינטוויז'ן).

ממה מורכב התהליך?

התהליך מורכב מהשלבים הבאים:

#1 – אבטיפוס

כפי שפירטנו קודם, תהליך העברת המוצר מפיתוח לייצור מתחיל עוד בשלבי התכנון הראשוניים, כאשר הן הצוות המפתח והן מהנדסי הייצור מקפידים להשתמש בטכנולוגיות ייצור מתאימות, בכדי לא להגיע למצב בסוף התהליך בו לא ניתן לייצר את המוצר, או שהייצור יקר מאד.

כבר בשלב תכנון של רכיבים בתהליכי עיבוד שבבי, יציקות או הדפסת תלת מימד, חשוב לתת את הדעת האם התכנון מתאים לשלבים מתקדמים יותר של ייצור סדרתי.

בנוסף, בשלב זה בוחרים "פריטי מדף" שונים כמו מנועים, רכיבי בקרה, פניאומטיקה, ברגים וכו'. בכדי לוודא שבשלב הייצור הפרויקט לא יתקע, חשוב לבקר את תהליך הרכש.

ואלו רק דוגמאות קטנות מתוך שלל אפשרויות שעתידות לתקוע פרויקט שלא תוכנן נכון מתחילתו.

בסוף השלב יהיה מוצר כלשהו שדומה או זהה למוצר הסופי, ואותו מוצר מתוכנן ימשיך הלאה לייצור הסדרתי.

#2 בקרת איכות

הלקוחות וצוות המהנדסים יצרו יחד פרוטוקולים לבדיקות איכות שונות למוצר או המכונה.

כל מנגנון, רכיב או חלק שתוכנן מראש יעברו בדיקה קפדנית.

הבדיקה מאפשרת לצמצם ככל הניתן את הפערים שנוצרים בין תהליך פיתוח המוצר לבין הייצור הסדרתי שלו.

בנוסף, צוות הבדיקה מודא שהמוצר עומד בדרישות האפיון.

שלב זה הוא שלב קריטי המהווה יסוד משמעותי להמשך הדרך.

#3 כתיבת "תיק ייצור" ובניית תיק מוצר

כל מכונה או מוצר מורכבים בדרך כלל ממספר חלקים ומנגנונים שונים.

עד שמגיעים לשלב זה, חוץ מצוות הפיתוח אף אחד לא יודע מה הוא תהליך ההרכבה המהיר והפשוט ביותר.

לכן, בשלב זה יבנו צוות הפיתוח וצוות הנדסת הייצור תיק מסודר, שיסביר בצורה מפורטת על כל שלב בהרכבת המוצר הסופי.

התיק יכלול סקיצות הרכבה, הסברים מילוליים ושרטוטים שיאפשרו לכל עובד יצור בכל רמה להבין את הכתוב, ולעמוד בדרישות ההרכבה, כך שתהליך הייצור יהיה סדיר, מהיר והדיר.

תיק מוצר יכליל את עץ המוצר המלא, כולל כל שרטוטי החלקים, שרטוטי ההרכבה, רכיבי המדף או כל פריט שחובה לרכוש בכדי להרכיב מוצר.

תיק מוצר מסודר בנוי כך שיש תלות בין הפריטים הנמוכים בהיררכיה לבין אלו הגבוהים, כך שבהמשך מחלקת הרכש תוכל להתכונן מראש להזמנה מאסיבית של חלקים או ייצור חלקים ככל שידרש.

תיק המוצר ותיק הייצור מלווים את המוצר לאורך כל חייו, ובמידת הצורך ניתנים לעדכון ושינוי בכל שלב.

#4 – ייצור סדרתי

תכנון תהליך הייצור הסדרתי שונה בהתאם לגודל הסדרה המיוצרת.

בסדרות גדולות, יתכן והיזמים יבחרו להקים מפעל הרכבה עם מכונות הרכבה יעודיות, ולעומת זאת, בסדרות קטנות יעדיפו להשתמש ביצרנים מקומיים או שירותי מיקור חוץ לייצור החלקים השונים וביצוע ההרכבות.

תהליך הייצור הסדרתי נבנה ומתוכנן באופן יחודי לכל פרויקט או מוצר.

איך אנחנו יכולים לתרום בתהליך זה?

אחרי מאות פרויקטים והצלחות, אנחנו יודעים להעניק ללקוחותינו את השירותים הבאים:

• תכנון אבטיפוס (משלב הרעיון)
• הכנת כל השרטוטים ההנדסיים והמודלים הדרושים
• בניית תיק מוצר (עץ מוצר)
• בניית תיק ייצור
• תכנון פס הייצור / קו הייצור
• הפעלת מפעלים בארץ ובסין לטובת ייצור חלקים סדרתיים
• ליווי התהליך מתחילתו ועד סופו

היתרון המשמעותי שלנו הוא שאנחנו יודעים לבקר את תהליך הפיתוח מתחילת הפרויקט, ובכך מגיעים בשלים ומוכנים יותר להעברת המוצר לייצור.

נשמח לעמוד לשירותכם או לייעץ לכם איך לקחת את הפרויקט שלכם להצלחה.